突然地，今天冷了不少，醒来的时候打了个冷颤，原来又到了4度。老天爷给了两天面子，今天回复了冬天的原状，也就意味着今天的点滴要来持久战了，否则一只手臂是要被冻僵的。

不在公司的日子真是惊喜不断，只是惊的成分比较多。昨天晚上，旁边两位老人都熟睡两个多小时了（其实也就只是8点多的辰光）连续来了两个电话，谈了近两个小时。

第一个电话是XX的，首先汇报review的军情：BFB的计划似乎深得老板欢心，算是大获全胜，老先生的卫星成功地又上了一个高度，该赶上火星的距离了吧，这也就意味着我们在接下来的执行当中便会困难重重；二是询问货架设计的修改方案：non-stock的整合计划让设计公司没有做JJ设计类生意的动力，完全反映在这次的货架打样当中，花了几万块钱做的mock-up出来一堆废物不能见人，销售大老板又希望一不做二不休把一个背的货架装饰一新起来，于是又要增加设计的难度，两个背三个背，设计原则，back-up方案，实在是时间紧迫，也不能留太多时间余地给新人自己考虑了，罪过罪过；三是3个follow-up tasks的做法，看来我不在的日子，也是手下人自己动手快速成长的时候啊。对于此，XX是没有多少信心的，毕竟没有enable就empower，对上对下怎么说都是件很不舒服也很不靠谱的事情，唯有老先生觉得理所当然。哎，谁让现在正值朝廷用人之际呢，但至少我还是能从她身上看到些潜在的潜力可以发掘，只是假以时日的问题，再把娇气的毛病去掉而已了。

第二个电话是Rita的，这是阴差阳错四个字可以概括的。从XX的电话里知道了一个不幸的消息——我的事情要交给Rita来handle，这不得不说是一个很不靠谱的安排，更是我之前完全没有意料到的——JBA的乱事已经一堆，加上BFB和我手上三个品类的事情，那是至少3个人的工作量，这对一年没有接触core baby brand的她来说，暂时接手只会导致两个短暂交接期的痛苦，在这个时候相对比较靠谱的做法应该是YY处理BFB，XX做powder并协助YY的BFB，AD和老先生一起处理cream的生意，这样才有一定的延续性。除非……如果Rita的接手是个长期的安排，这个决定也才勉强算是个合理的方向，假如确实是这样的话，也就说明我在这里的时日不复多矣。说回这个电话，看了Rita之前的短信，说什么我不在了她要赶鸭子上架，还以为她已经得知这个“噩耗”，于是谈话中便肆无忌惮照直说话，却不知摆了个乌龙——原来咱们说的不是一件事，却可能只是个前奏——让她代替我代表JB MKT在年会录像中谈09年recovery的感想，如果是让她接替我的一个伏笔，那不得不说是一个老谋深算但也顺理成章的聪明之举，又或者只是因为JB的“老人”已经剩下我们俩，其一废，其二替的缘故？Anyway，反正也顾不了那么多，既然已经做了休假的决定，就已经做了全身而退的心理准备了，一切顺其自然，正如Ash说的，船到桥头自然直。