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军训感想

        军训期间,作为领队的我对管理有了进一步的心得。首先,你自身过硬,在这方面才
不会有人对你的能力产生怀疑。第二,你的士兵需要鼓舞。你要有鼓舞士气的能力。第三,
纪律是关键,纪律就是规矩,就是做事的方法。是一个原则性的和指导性的思想约束。纪
律也是效率的前提,没有纪律就没有效率。在这一点上,不能有任何的马虎。第四,和你
的士兵交流是很重要的。只有交流你才能知道他们心里想什么。只有这样你才能去鼓舞你
的士兵,因为你知道他们想要什么。这是做为有明确的上级和下级之间的协调关系。但做
为一个领队,也就是说,你只是对你所要发出指令的平级对象进行管理,那你要做的并不
只是强调纪律,因为纪律事实上不是你所要做的,你更重要的是去和你的平级搞好关系,
当然你不可能和所有的人都搞好关系,那是不可能的,谁都做不到。你所要做的只是去和
那些有一些影响力并对你有和的意像的人搞好关系,对那些并不喜欢管事的人来说你所要
做的就是关心他们,去考虑他们的利益所在。因为这部分人占很大的比重。至于那些对你
持反对观点的人来说,你尽量的不要去理他们。如果触机到冲突,你因该避而让之。这样
才能让更多的人去信服你。
        在过程中,尤其要注意的几个细节是,第一,要用最大的活力去感染他们,这样你才
能把他们调动起来,但你不能表现的没有主见,那你是没有具备做领导才能的。第二,假
如你在你所管理的人里面是做的最好的,你千万不能去用你的成绩去说服他们和你做到一
样的标准,这样你会遭到所有的人的厌恶的。至少是大部分人。你要做的只是让他们去看
你所做的。不必要说出来。
         这次做为领队,有很多的失误,但无论怎么样,在这个过程中,我学到了很多。这是
我所欣慰的。有很多东西其实前人做过,并且把它们写了下来。但这些是只有你亲身体会,
你才能把它们转化为自己的。

posted on 2006-09-25 15:49 贤思齐 阅读(235) 评论(0)  编辑  收藏


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该文被作者在 2007-07-25 13:34 编辑过
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