10 2010 档案

医生与强盗

posted @ 2010-10-28 10:25 汤汤汤 阅读(33) | 评论 (2)  编辑

你猜我拿的是几个鸡蛋?

posted @ 2010-10-28 10:20 汤汤汤 阅读(8) | 评论 (0)  编辑

我只想让油车过来一趟

posted @ 2010-10-28 10:17 汤汤汤 阅读(15) | 评论 (0)  编辑

[转]金庸小说十大经典爱情片段

posted @ 2010-10-22 17:18 汤汤汤 阅读(8) | 评论 (0)  编辑

[转]不 怕 两 千 年 的 孤 寂

posted @ 2010-10-22 17:14 汤汤汤 阅读(11) | 评论 (0)  编辑

[转]我想很自私的问你,多年以后,你若未娶,我若未嫁,那。。我们能不能在一起?

posted @ 2010-10-22 11:58 汤汤汤 阅读(17) | 评论 (0)  编辑

[转]汉字可以写成这样

posted @ 2010-10-22 11:37 汤汤汤 阅读(5) | 评论 (0)  编辑

葛大爷征婚台词

posted @ 2010-10-22 11:16 汤汤汤 阅读(22) | 评论 (0)  编辑

[转]战胜恐惧与懒惰,迈出第一步

posted @ 2010-10-21 15:48 汤汤汤 阅读(55) | 评论 (0)  编辑

[转]如何汇报工作

posted @ 2010-10-21 15:11 汤汤汤 阅读(12) | 评论 (0)  编辑

肛瘘日记[2010年10月19日]

posted @ 2010-10-19 16:57 汤汤汤 阅读(43) | 评论 (0)  编辑

肛瘘日记[2010年10月18日]

posted @ 2010-10-19 12:06 汤汤汤 阅读(84) | 评论 (0)  编辑

肛瘘日记[2010年10月17日]

posted @ 2010-10-19 12:05 汤汤汤 阅读(22) | 评论 (0)  编辑

确定形成肛瘘了

posted @ 2010-10-14 20:57 汤汤汤 阅读(46) | 评论 (1)  编辑

[转]IT中国项目管理的20条锦囊妙计
     摘要: 1.定义项目成功的标准
2.把握各种要求之间的平衡
3.定义产品发布标准
4.沟通承诺
5.写一个计划
6.把任务分解成“英寸大小的小圆石”
7.为大任务制定计划工作表
8.计划中,在质量控制活动后应该有修改工作
9.为“过程改进”安排时间
10.管理项目的风险
11.根据工作计划而不是日历来估计
12.不要为人员安排超过工作时间80%的任务量
13.将培训时间放到计划中
14.记录你的估算和你是如何达到估算的
15.记录估算并且使用估算工具
16.遵守学习曲线
17.考虑意外缓冲
18.记录实际情况与估算情况
19.只有当任务100%完成时,才认为该任务完成
20.公开、公正地跟踪项目状态   阅读全文

posted @ 2010-10-09 11:32 汤汤汤 阅读(12) | 评论 (0)  编辑

[转]管理策略:主管绝不能脱口而出的四大忌言
     摘要: 一、我帮不了你
二、公司政策向来如此
三、没人像你这样抱怨
四、不高兴,就请另谋高就  阅读全文

posted @ 2010-10-09 11:27 汤汤汤 阅读(6) | 评论 (0)  编辑

[转]领导必须明白七件事情
     摘要: 1、罚款是没有用的
2、根本没有民主和独裁的分别
3、人才就是那些不听话的人
4、看任何问题,都要深一层想
5、好人难做
6、善于从大局出发
7、能够优秀的回签下面几个问题  阅读全文

posted @ 2010-10-09 09:54 汤汤汤 阅读(7) | 评论 (0)  编辑

导航

常用链接

留言簿(3)

随笔档案(137)

收藏夹

搜索

积分与排名

最新评论

阅读排行榜

评论排行榜